Οι επενδυτές ήθελαν να διαλύσουν την TUI, όταν ανέλαβε διευθύνων σύμβουλος ο Fritz Joussen το 2013, όπως επιβεβαίωσε ο ίδιος την περασμένη εβδομάδα.
Ο Joussen θέλησε να μετατρέψει την Tui από μια «εμπορική εταιρεία», σε μια επιχείρηση που εκμεταλλεύεται τα περιουσιακά της στοιχεία, έχοντας τα περισσότερα από τα κέρδη της, από ξενοδοχεία και κρουαζιέρες.
Μιλώντας στην ITB στο Βερολίνο, ο Joussen δήλωσε:
«Ήμασταν μια πολύ παραδοσιακή επιχείρηση, μια εμπορική εταιρεία, σαν ταξιδιωτικός πράκτορας. Οι επενδυτές υποστήριζαν ότι η εταιρεία έπρεπε να διαλυθεί. Όταν ήρθα, ήταν η ώρα για αλλαγή.
Οι αγορές μας και οι αεροπορικές εταιρείες μας είναι τώρα κάτω από το 30% των κερδών της επιχείρησής μας. Μετασχηματιστήκαμε από μια εμπορική εταιρεία σε μια επιχείρηση που επενδύει, εμπορεύεται και εκμεταλλεύεται περιουσιακά στοιχεία».
Συνέχισε: «Τα περιουσιακά στοιχεία που λειτουργούν έχουν περισσότερη ζήτηση από την προσφορά, γι ‘αυτό επενδύουμε σε ξενοδοχεία και κρουαζιέρες.
Διαθέτουμε 380 ακίνητα, κυρίως ως περιουσιακά στοιχεία. Έχουμε 100 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις, 20 εκατομμύρια θέσεις αερογραμμών. Έχουμε 150 αεροσκάφη και 16 κρουαζιερόπλοια και 5 δισεκατομμύρια € «κινδύνου» με άλλες εταιρείες. Την εταιρεία μας την ονομάζουμε μια κάθετα ολοκληρωμένη τουριστική επιχείρηση».
Τέλος, ο Joussen δήλωσε:
«Πέντε χρόνια μετά, η Tui θα είναι μια εταιρεία ψηφιακής πλατφόρμας».
Ερωτηθείς για το πως η Tui επιδιώκει να προσελκύσει νέους ενήλικες, ο Joussen δήλωσε: «Στόχος μας δεν είναι ο νεαρός πελάτης, αλλά οι 35-plus – καθώς είναι, άνθρωποι που θέλουν να ταξιδεύουν περισσότερο».
