Την εντυπωσιακή πορεία του κυπριακού Τουρισμού τα τελευταία χρόνια, αλλά και τις προκλήσεις που διαμορφώνει η γεωπολιτική αστάθεια στην ευρύτερη περιοχή, αναλύει η Δήμητρα Καραντώκη, αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρήσεων Κύπρου (ΣΤΕΚ), σε συνέντευξή της στο money-tourism.gr.
Όπως επισημαίνει, το 2025 δεν αποτέλεσε απλώς μια καλή χρονιά, αλλά μια περίοδο με ιστορικά υψηλές επιδόσεις, ξεπερνώντας ακόμη και τα επίπεδα της προ πανδημίας εποχής, τόσο σε αφίξεις όσο και σε έσοδα.
«Ήταν μια χρονιά με εντυπωσιακά μεγέθη, που δεν προέκυψαν τυχαία. Ήταν αποτέλεσμα σκληρής και συντονισμένης δουλειάς, τόσο από την Πολιτεία και το υφυπουργείο Τουρισμού, που δούλεψε σκληρά και αποτελεσματικά, όσο και από τον ιδιωτικό τομέα», τονίζει.
Επενδύσεις και στρατηγική στον πυρήνα της ανάπτυξης
Σύμφωνα με την ίδια, καθοριστικό ρόλο έπαιξαν οι επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια, οι οποίες αναβάθμισαν ουσιαστικά το τουριστικό προϊόν της χώρας.
«Η Κύπρος έχει τοποθετηθεί ως προορισμός ποιοτικού τουρισμού. Έχουν γίνει σημαντικές επενδύσεις σε ξενοδοχειακές υποδομές, αλλά και σε νέες μορφές δραστηριοτήτων, όπως συνεδριακοί χώροι, θεματικά πάρκα και άλλες εμπειρίες που εμπλουτίζουν το προϊόν», σημειώνει.
Παράλληλα, υπογραμμίζει τη σημασία της ύπαρξης σαφούς στρατηγικής με συνεχή αξιολόγηση. «Δεν αρκεί να έχεις μια στρατηγική – πρέπει να την ελέγχεις διαρκώς, να βλέπεις τι αποδίδει και τι όχι, ώστε να προσαρμόζεσαι», επισημαίνει.
Η γεωπολιτική κρίση και η «στρεβλή εικόνα»
Αναφερόμενη στις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, η κα. Καραντώκη επισημαίνει ότι το βασικό πρόβλημα δεν είναι η πραγματικότητα, αλλά η εικόνα που διαμορφώνεται στο εξωτερικό.
«Η Κύπρος είναι μια απολύτως ασφαλής χώρα, μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που βρίσκεται σε μια γεωπολιτικά ευαίσθητη περιοχή. Αυτός ο συνδυασμός είναι μοναδικός», τονίζει.
Ωστόσο, όπως εξηγεί, η έλλειψη σωστής ενημέρωσης οδηγεί συχνά σε παρερμηνείες από τους ταξιδιώτες. «Ο ξένος επισκέπτης δεν γνωρίζει πάντα αποστάσεις και πραγματικά δεδομένα. Βλέπει εικόνες και τίτλους και δημιουργεί εντυπώσεις που δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα», σημειώνει.
Ιδιαίτερη αναφορά κάνει και στον ρόλο των μέσων ενημέρωσης και των social media, τα οποία —όπως λέει— σε ορισμένες περιπτώσεις ενίσχυσαν υπερβολικά την αίσθηση κρίσης.
Επιπτώσεις στις κρατήσεις – κυρίως βραχυπρόθεσμα
Σε επίπεδο αγοράς, παραδέχεται ότι υπήρξαν επιπτώσεις, κυρίως σε επίπεδο ακυρώσεων για το άμεσο χρονικό διάστημα.
«Οι ακυρώσεις αφορούσαν κυρίως τον Μάρτιο και το πολύ άμεσο μέλλον. Δεν πρόκειται για δομική αλλαγή της ζήτησης», επισημαίνει, τονίζοντας ότι επηρεάστηκαν περισσότερο τα ξενοδοχεία που λειτουργούν όλο τον χρόνο.
Ποιότητα αντί ποσότητας
Ιδιαίτερη έμφαση δίνει στο μοντέλο ανάπτυξης του κυπριακού τουρισμού, το οποίο —όπως σημειώνει— δεν πρέπει να βασίζεται αποκλειστικά στην αύξηση των αφίξεων.
«Δεν θεωρώ ότι στόχος πρέπει να είναι απλώς να αυξάνουμε συνεχώς τους αριθμούς. Πρέπει να δούμε τις αντοχές της χώρας – σε νερό, ενέργεια, υποδομές», τονίζει.
Όπως επισημαίνει, η Κύπρος έχει ήδη πολύ υψηλές επιδόσεις σε επίπεδο εσόδων σε σχέση με τις αφίξεις, κάτι που αποδεικνύει ότι κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, δηλαδή την αύξηση της αξίας ανά επισκέπτη.
Το μεγάλο στοίχημα: βιωσιμότητα
Για την επόμενη ημέρα, η κα. Καραντώκη εντοπίζει ως βασική πρόκληση τη βιωσιμότητα του τουριστικού μοντέλου.
«Η διαχείριση των φυσικών πόρων, όπως το νερό, είναι κρίσιμη. Πρέπει να υπάρξει στρατηγική και υποδομές που να εξασφαλίζουν τη βιωσιμότητα της ανάπτυξης», τονίζει.
Αεροπορική συνδεσιμότητα: πρόκληση και ευκαιρία
Τέλος, αναφέρεται στο διττό χαρακτήρα της γεωγραφικής θέσης της Κύπρου. Από τη μία πλευρά, το νησί αποτελεί έναν οργανωμένο και εύκολα διαχειρίσιμο προορισμό, κάτι που αποτελεί πλεονέκτημα για τη βιομηχανία.
Από την άλλη, η εξάρτηση από τις αερομεταφορές παραμένει πρόκληση. «Η Κύπρος δεν έχει την πολυτέλεια της οδικής πρόσβασης. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια η συνδεσιμότητα έχει βελτιωθεί σημαντικά και αυτό πρέπει να συνεχιστεί», σημειώνει. Και καταλήγει ότι η Κύπρος έχει αποδείξει ότι μπορεί να εξελιχθεί περαιτέρω σε έναν ισχυρό, ποιοτικό και ανθεκτικό προορισμό, αρκεί να συνεχίσει με συνέπεια τη στρατηγική που έχει χαράξει.
