Ο όμιλος Lufthansa ανακοίνωσε λεπτομέρειες σχετικά με την, ήδη, εξαγγελθείσα αναδιάρθρωση της δομής του, με τη συγκέντρωση των βασικών λειτουργιών των αεροπορικών εταιριών του να βρίσκεται σε πρώτο πλάνο, με σκοπό την περικοπή του λειτουργικού κόστους.
Διάφοροι τομείς του ομίλου αεροπορικών εταιριών, όπως ο σχεδιασμός του δικτύου και o τομέας της πληροφορικής, θα ελέγχονται στο μέλλον σε κεντρικό επίπεδο, με αποτέλεσμα οι αεροπορικές εταιρίες να συνεργάζονται πιο στενά και να λειτουργούν πιο ενοποιημένα.
Στόχος είναι η ενίσχυση της θέσης του ομίλου στην αγορά, ιδίως των αεροπορικών εταιριών Lufthansa, Swiss, Austrian και Brussels, που λειτουργούν ως κόμβοι, αλλά και η αύξηση της αποδοτικότητας και της κερδοφορίας, σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρίας.
Η ημερομηνία-στόχος για την εφαρμογή των αλλαγών στην εταιρική δομή του ομίλου είναι η 1η Ιανουαρίου 2026.
Σύμφωνα με την Lufthansa, η αναδιοργάνωση δεν αφορά μόνο τη δομική οργάνωση, αλλά ακόμη περισσότερο τις διαδικασίες, τη χρηματοοικονομική διαχείριση και τη συνεργασία σε επίπεδο ομίλου. Έτσι, όπως, ήδη, εφαρμόζεται εδώ και δέκα χρόνια στις μακρινές πτήσεις, στο μέλλον η διαχείριση του δικτύου για τις πτήσεις μικρής και μεσαίας απόστασης όλων των αεροπορικών εταιριών του ομίλου θα ελέγχεται σε επίπεδο ομίλου.
“Με αυτόν τον τρόπο, οι πελάτες που χρησιμοποιούν περισσότερες από μία αεροπορικές εταιρίες του ομίλου θα έχουν μια ακόμη καλύτερα συντονισμένη δέσμη υπηρεσιών”, όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση.
Με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση της ψηφιοποίησης και της καινοτομίας, ο τομέας της πληροφορικής θα συγκεντρωθεί επίσης υπό την ευθύνη της διευθύντριας τεχνολογίας του ομίλου Lufthansa, Grazia Vittadini,
Επιπλέον, η Lufthansa σκοπεύει να συγκεντρώσει σε αυτόν τον τομέα τις ψηφιακές μονάδες και αρμοδιότητες του Digital Hangar με το Innovation & Tech Factory. Παράλληλα, και σε άλλους τομείς, που είναι λιγότερο εμφανείς για τον επισκέπτη, η συνεργασία εντός του ομίλου θα είναι ακόμη πιο ενοποιημένη και διασυνδεμένη.
Προγραμματίζονται τέσσερα Συμβούλια Λειτουργίας στον όμιλο
Στο μέλλον, η συνεργασία εντός του ομίλου θα ελέγχεται κυρίως μέσω των Συμβουλίων Λειτουργίας, στα οποία θα εκπροσωπούνται και οι ίδιες οι αεροπορικές εταιρίες. Σύμφωνα με τις πληροφορίες, υπό την προεδρία του αρμόδιου μέλους του διοικητικού συμβουλίου του ομίλου, θα συζητούνται, θα αξιολογούνται και θα αποφασίζονται με διαφάνεια κοινά θέματα.
Συνολικά, η Lufthansa προγραμματίζει τη λειτουργία τεσσάρων Συμβουλίων Λειτουργίας: Διαχείριση κόμβων, Τεχνολογία, Ανθρώπινο Δυναμικό και Οικονομικά.
“Ωστόσο, είναι σαφές ότι οι αεροπορικές εταιρίες θα συνεχίσουν να αποφασίζουν ανεξάρτητα για την εξυπηρέτηση των πελατών τους”, τονίζει ο όμιλος Lufthansa. Αυτό αφορά, για παράδειγμα, τα προϊόντα που προσφέρονται κατά τη διάρκεια της πτήσης, την τροφοδοσία, τα lounge στις εγχώριες αγορές ή τις υπηρεσίες προς τους επιβάτες.
Οι αεροπορικές εταιρίες-κόμβοι θα παραμείνουν επίσης υπεύθυνες για τη διαχείριση των αντίστοιχων πτητικών δραστηριοτήτων και λειτουργιών τους.
