Τετάρτη, 10 Ιουνίου, 2026
ΑρχικήΤΟΥΡΙΣΜΟΣΈτσι διαμορφώνεται ο οδικός χάρτης τουριστικής ανάπτυξης της Κρήτης | Οι 13...

Έτσι διαμορφώνεται ο οδικός χάρτης τουριστικής ανάπτυξης της Κρήτης | Οι 13 στρατηγικοί στόχοι της Περιφέρειας

Δεκατρείς στρατηγικούς στόχους έχει θέσει η Περιφέρεια Κρήτης, στο πλαίσιο του Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Τουρισμού 2024-2028, προκειμένου το νησί να ενισχύσει το brand του και τη θέση του μεταξύ των κορυφαίων “παιχτών” στο παγκόσμιο τουριστικό στερέωμα.

Ο βασικός στόχος είναι να καθιερωθεί η Κρήτη σε κορυφαίο τουριστικό προορισμό παγκοσμίως, δυναμώνοντας την ταυτότητά της και διαφοροποιώντας το τουριστικό της προϊόν σε ό,τι αφορά τον χώρο, το χρόνο και τον τρόπο, ώστε να αναδειχθεί η αυθεντικότητα του νησιού μέσω εναλλακτικών μορφών τουρισμού και η πελατοκεντρική εστίαση.

Επιδίωξη αποτελεί το brand “Crete” να καθιερωθεί μεταξύ των κορυφαίων brands του πλανήτη, να υπάρξει περαιτέρω αξιοποίηση των “πρεσβευτών” της Κρήτης στις μεγαλύτερες, διεθνείς αγορές και προσέλκυση των Millennials και Generation Ζers, που αποτελούν σημαντικές ομάδες στόχους, οι οποίες έχουν τα ταξίδια σε πρώτη προτεραιότητα.

Αυτοί είναι οι 13 Στρατηγικοί Στόχοι της Περιφέρειας Κρήτης

1. Εδραίωση της Κρήτης ως κορυφαίου παγκοσμίως τουριστικού προορισμού, μέσω της περαιτέρω εξέλιξης και ανάδειξης, της μοναδικής τουριστικής της ταυτότητας.

2. Ανάπτυξη του τουρισμού της Κρήτης σε Χώρο, Χρόνο και Τρόπο μέσα από τη διαφοροποίηση του τουριστικού της προϊόντος. Εστίαση στην εμπειρία του επισκέπτη, μέσα από την προώθηση εναλλακτικών μορφών τουρισμού και την ανάδειξη της αυθεντικότητας του προορισμού & των εμπειριών στους επισκέπτες.

3. Πλήρη εναρμόνιση με τις καμπάνιες της Περιφέρειας Κρήτης και κυρίως περιφρούρηση της αυθεντικότητας της Κρήτης ως το μεγαλύτερο πλεονέκτημά της.

4. Το Brand Label “Crete” να εξελιχθεί, να ανέβει στα κορυφαία brands του πλανήτη.

5. Μεγιστοποίηση – αξιοποίηση των “πρεσβευτών” της Κρήτης στις κρίσιμες αγορές.

6. Δημιουργία, ανάπτυξη και διάθεση περιεχομένου σε διαμορφωτές – πολλ/στές της κοινής γνώμης. Διείσδυση της Κρήτης στους Millennials και την Generation Ζ, ως οι επόμενες σημαντικές ομάδες στόχοι με τα ταξίδια σε πρώτη προτεραιότητα.

7. Θωράκιση του προορισμού με αντοχή σε οικονομικές, κοινωνικές κ.α. παγκόσμιες κρίσεις μέσω του διαφοροποιημένου προϊόντος & της ασύγκριτης φιλοξενίας της.

8. Τουριστική ανάπτυξη σε ισορροπία με την ευημερία των κατοίκων. Βελτίωση της ζωής των ντόπιων μέσα από την κοινωνική διάσταση του τουρισμού, ώστε να επιτρέπει, την επίτευξη αρμονικής κοινωνικής και οικονομικής ζωής και εξέλιξης.

9. Αειφορία και τουρισμός. Ενίσχυση της εφαρμογής βιώσιμων πρακτικών σε όλη την τουριστική αλυσίδα του προορισμού & προσαρμογή, στην Κλιματική Αλλαγή.

10. Ψηφιακός μετασχηματισμός και καινοτομία στον τουρισμό, εκμετάλλευση των νέων διεθνών τάσεων και παροχή εξατομικευμένης πληροφόρησης, από αυτόν.

11. Συγκέντρωση, ανάλυση, διαχείριση και διάχυση δεδομένων και πληροφοριών που θα βοηθούν στη λήψη αποφάσεων όλους τους ωφελούμενους.

12. Εκπαίδευση, ενημέρωση και παροχή κάθε είδους υποστήριξης και βοήθειας προς τους εμπλεκόμενους στον τουρισμό των άλλων ΟΤΑ, των φορέων και οργανισμών και κάθε είδους σχετιζόμενους με αυτόν έστω κι έμμεσα (Σχολεία).

13. Διαμόρφωση και ενδυνάμωση με κάθε πρόσφορο τρόπο, της τουριστικής συνείδησης σε ΟΤΑ της Κρήτης, φορείς, επιχειρήσεις, εργαζομένους και κατοίκους και μεταλαμπάδευση της έννοιας και της αξίας, στις επόμενες γενιές.

ΣΧΕΤΙΚΑ

Τελευταία Νέα

Ενέργεια και Ναυτιλία: Όταν οι Θάλασσες Γίνονται Πεδίο Ισχύος

της Δρ. Λεμονιάς Παπαδοπούλου-Κελίδου (*) Η Ελλάδα είναι ήδη ναυτιλιακή δύναμη. Αυτό δεν χρειάζεται πλέον απόδειξη. Ο ελληνόκτητος στόλος παραμένει ο μεγαλύτερος στον κόσμο, με σχεδόν...

Τα αεροδρόμια δεν είναι ιδιωτική υπόθεση | Όταν η συζήτηση για τη Ryanair κρύβει το πραγματικό ερώτημα

του Νικόλαου Σαρούκου Πριν από μερικές εβδομάδες, η μείωση του πτητικού έργου της Ryanair από τη Θεσσαλονίκη κυριάρχησε στην τουριστική επικαιρότητα. Η ιρλανδική αεροπορική εταιρεία...

Ναυτιλία και προσωπικό: η νέα διαπραγμάτευση | Γιατί η Ελλάδα δεν χρειάζεται μόνο πλοία, αλλά και μια νέα γενιά ναυτικών

της Δρ. Λεμονιάς Παπαδοπούλου-Κελίδου (*) Η συζήτηση για την έλλειψη προσωπικού στη ναυτιλία, και ειδικά για την έλλειψη νέων Ελλήνων ναυτικών, δεν μπορεί να περιορίζεται...

Η περιοχή αυτή είναι καταχωρημένη στο wpml.org ως περιοχή ανάπτυξης. Μεταβείτε σε τοποθεσία παραγωγής με κλειδί στο remove this banner.