Εγκρίθηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο Θεσσαλονίκης, στη συνεδρίαση της Δευτέρας 2 Φεβρουαρίου, ο ετήσιος προγραμματισμός δράσεων του Τμήματος Τουρισμού της Διεύθυνσης Πολιτισμού και Τουριστικής Ανάπτυξης για το 2026.
Ο σχεδιασμός αποτυπώνει το συνολικό πλαίσιο τουριστικής προβολής, εξωστρέφειας και διαχείρισης προορισμού του κεντρικού δήμου για το επόμενο έτος και αποτελεί το θεσμικά προβλεπόμενο σχέδιο που αποστέλλεται στον ΕΟΤ προς έγκριση, προϋπόθεση απαραίτητη για την υλοποίηση οποιασδήποτε επιμέρους δράσης.
Κατά τη συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο, ο αντιδήμαρχος Πολιτισμού, Τουριστικής Ανάπτυξης και Διαδημοτικής Συνεργασίας Βασίλης Γάκης διευκρίνισε ότι η απόφαση αφορά αποκλειστικά τον ετήσιο σχεδιασμό και όχι την εξειδίκευση των δαπανών, η οποία θα ακολουθήσει μετά την έγκριση του προϋπολογισμού από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση και τη σύμφωνη γνώμη του ΕΟΤ. Όπως σημείωσε, ο προγραμματισμός συνεχίζει και εμβαθύνει καλές πρακτικές προηγούμενων ετών, ανεξαρτήτως διοικήσεων, δίνοντας έμφαση τόσο στις δεσμεύσεις της Θεσσαλονίκης ως μέλους του Δικτύου Δημιουργικών Πόλεων της UNESCO για τη Γαστρονομία όσο και στη μετάβαση του Οργανισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης σε μοντέλο DMMO, με επίκεντρο όχι μόνο την προβολή αλλά και τη διαχείριση του προορισμού.
Παράλληλα, υπογράμμισε ότι βασικός στόχος της δημοτικής διοίκησης είναι η καθιέρωση της Θεσσαλονίκης ως city break προορισμού καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, παρουσιάζοντας τη συμμετοχή του δήμου σε μελέτες βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης, με τη συνδρομή της Deloitte. Οι μελέτες αυτές περιλαμβάνουν συλλογή και ανάλυση δεδομένων που αφορούν μετακινήσεις, απόβλητα, κατανάλωση πόρων, υποδομές και τουριστικές ροές.
Ο σχεδιασμός του 2026 αναπτύσσεται γύρω από έξι βασικούς στρατηγικούς άξονες. Κεντρική θέση κατέχει η ανάπτυξη θεματικών μορφών τουρισμού, όπως ο πολιτιστικός, ο γαστρονομικός, ο συνεδριακός, ο θρησκευτικός, ο αθλητικός και ο τουρισμός εμπειρίας, με στόχο τόσο την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου όσο και την ενίσχυση της βιωματικής εμπειρίας των επισκεπτών. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται επίσης στη βιώσιμη και πράσινη ανάπτυξη, με δράσεις που αφορούν τη διαχείριση των τουριστικών ροών, την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση και τη συστηματική παρακολούθηση της τουριστικής κίνησης μέσω δεδομένων.
Σημαντικός άξονας του προγράμματος είναι και η ενίσχυση της ψηφιακής ταυτότητας της πόλης, με μετασχηματισμό έντυπων εργαλείων σε ψηφιακά, αξιοποίηση QR codes, παραγωγή οπτικοακουστικού περιεχομένου και χρήση σύγχρονων ψηφιακών εφαρμογών. Παράλληλα, το place branding της Θεσσαλονίκης βασίζεται στον πολιτισμό, τη γαστρονομία, τη νεανική δημιουργικότητα και την τοπική επιχειρηματικότητα, προβάλλοντας την πόλη ως έναν πολυεπίπεδο, σύγχρονο και βιώσιμο προορισμό. Στον ίδιο σχεδιασμό εντάσσονται η διαρκής επιμόρφωση των στελεχών του Τμήματος Τουρισμού και η στοχευμένη ανάπτυξη και διεύρυνση αγορών.
Ως βασικές αγορές για το 2026 προσδιορίζονται, μεταξύ άλλων, χώρες της Κεντρικής και Δυτικής Ευρώπης, η Τουρκία και τα Βαλκάνια, με στόχο την ενίσχυση των city breaks και των επισκέψεων εκτός υψηλής περιόδου. Παράλληλα, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε αγορές όπως η Σκανδιναβία, το Ισραήλ, η Ιβηρική, η Μέση Ανατολή, η Βόρεια Αμερική και επιλεγμένες αγορές της Ασίας, με αιχμή τον πολιτισμό, τη γαστρονομία και τις οπτικοακουστικές παραγωγές.
Ο προγραμματισμός περιλαμβάνει, τέλος, εκτεταμένες δράσεις φιλοξενίας επαγγελματιών του τουρισμού και εκπροσώπων των μέσων ενημέρωσης, συμμετοχή σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, διοργάνωση B2B και B2C συναντήσεων, καθώς και ένα ευρύ πλέγμα εκδηλώσεων, φεστιβάλ και συνεργασιών, με τη γαστρονομία και τη δημιουργική ταυτότητα της Θεσσαλονίκης να βρίσκονται στο επίκεντρο.
